Török László – ügyvezető igazgató, Yamazaki Mazak Közép-Európai Egység

Török László, a Yamazaki Mazak Közép-Európai Egységének ügyvezető igazgatója 2019-ben, a vállalat piaci jelenlétének 100. évfordulójának évében kezdte meg Mazakos karrierjét. Korábban a Grundfos ügyvezető igazgatója volt, ahol közel 20 évet dolgozott.

Téma: Hogyan tartozzunk a világgazdasági átalakulás nyertesei közé? A világjárvány kockázatossá tette a kontinenseken átívelő, hosszú és bonyolult ellátási láncokat. A (nemzetközi nagy)vállalatok most keresik a megoldásokat arra, hogy biztonságosabban működhessenek. Talán a termelés átalakítására vonatkozó döntések is éppen most születnek meg. Nem szabad elfelejteni: a válság egyben lehetőség is. Tudjuk, hogy Magyarország (és a magyarországi vállalkozások) az elmúlt évtizedekben legalább kétszer kaptak lehetőséget arra, hogy termelési helyként komoly(abb) szerephez jussanak. Először a rendszerváltás idején, másodszor pedig az ezredforduló utáni években. Utóbbit a dán székhelyű Grundfos-nál töltött két évtized alatt közelről is megtapasztalta Török László, aki 2019-ig a vállalat ügyvezető igazgatója volt, azóta pedig a Yamazaki Mazak közép-európai egységét irányítja. Értékes szakmai tapasztalata okán kértünk tőle inspirációt az Ipari Klub áprilisi találkozójára. Már csak azért is, mert akár egy harmadik befektetési hullám kezdetéhez is érkezhettünk 2021-ben: ennek célpontja lehet a régió és akár Magyarország is. Beszélgetésünket éppen ezért két témára építjük:

• sorra vesszük azokat a pontokat, amelyek az iparvállalati vezetői siker kulcstényezői voltak a Grundfosnál töltött évek alatt, s amelyek érvényessége mit sem változott azóta.
• összegyűjtjük azokat a megközelítéseket, amelyeket a Covid-válság utáni világra készülve érdemes végiggondolni: mit tehetnek a hazai környezetben már sikeres vállalatok azért, hogy a (világgazdasági) átalakulás nyertesei legyenek.