Kisgergely Dániel

„Beszélgetéseinknek kettős fókusza volt: a szakmai élmények (rosszak és jók is) és az élmények gazdájának ezekhez viszonyulása. Az igazgató testületből kiemelt, friss vállalatvezetőként – a pandémiával terhelt kezdeti időszakban – a fő, meghatározó élményem a bizonytalanság volt – nem a döntések meghozatalában vagy az üzleti stratégia, operáció szintjén, hanem a szerepköröm pontos definiálásával kapcsolatban: Mekkora parkettát érdemes betáncolnom? Hol és mekkora szerepe van az érzelmeknek, erkölcsnek, közösségépítésnek, kollégák fejlesztésének? Az érzelmileg és intellektuálisan megterhelő szerephez honnan szerzek majd muníciót nap mint nap, hogy ne a kiégés, hanem a kiteljesedés irányába vezessem az új utam? Ezekre és az ezek után esedékes „Hogyan…?” jellegű kérdésekre kerestünk és adtunk Csabával együtt válaszokat. Mindenkinek, aki úgy érzi növekvő mozgásteréhez és egyre jelentősebbé váltó szerepéhez új keretrendszerre, viszonyulási pontokra van szüksége, jó szívvel ajánlom Csabát, aki kiváló partner az end to end, koncepciózus gondolkodáshoz, eszmecseréhez!”